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菲律宾火山喷发,数千人撤离,航班暂停!

发表于 2020-02-27 00:49:39 来源:茂名在线


菲律等你回来在和我一起过生日。

」比如「线上办公室」这个功能,山喷数千在家办公时,因为沟通不方便,由此会出现高频的音视频会议。当然对于面试通过、宾火将要收到offer的候选人来说,我们一般还是会再安排一次线下面对面的沟通,毕竟有的信息不当面去沟通的话,很难捕捉到。

这里举两个小例子,山喷数千比如字节跳动的招聘,大量的使用音视频,即使是面试官与候选人在同一座城市,也会大量的使用远程进行面试。展开全文在沟通上,菲律从Skype、菲律微信企业号、Slack、钉钉到飞书,在创作工具上,从Word到飞书文档,这是字节跳动内部工具使用的更迭,也是对于工具「效率」本质思考的不断深入。」因此,宾火飞书在打造过程中,「非常强调一点,就是我们输出的是通用的工具,而不是输出我们公司的价值观和做事方式。

首先是音视频会议,人撤我们会把周会或者晨会作为每天工作开始的一个小小的仪式,人撤如果没有特殊的原因,在内部开会的时候基本上都是鼓励大家把摄像头打开,让大家能够有一个面对面的感觉。

很多会议开得很没有效果,航班究其原因是会议发起者、航班组织者本身就没有想清楚会议的目的,只是觉得这个事情需要来大家一起来讨论一下,就把大家拉过来开会,大家聊着聊着就很容易发散,最后得不出有效的结论,也得不出有效的下一步的行动。

像目前在疫情期间,暂停HR需要收集公司员工的健康状态,暂停原始的方式是将模板发给所有人,让每个人去填写之后,HR会收回到一堆的文件,然后逐个下载并逐一汇总,整个过程费时费力且效率极低。OKR跟KPI有什么差异?KPI其实是一些固定的孤立散点目标,菲律比如每个员工可能要设置几个KPI,菲律每个KPI占多少权重,最后这个结果就是直接决定奖金的多少,OKR其实是一个灵活的、完整的目标,比如说双月内要把这个项目做一个完整的提升,它是一个整体的结果。

另外飞阅会也会提高大家讨论互动的效率,宾火传统的讨论有先后顺序,宾火而基于在线文档进行评论以及回复的方式,让大家都是同时输出,这种会议模式能够鼓励所有人能更好的去参与到会议中。对于远程办公管理者应该关注什么?与传统的工作模式对比,人撤远程办公缺失了一个共同的护理环境,最直接的影响就是沟通和理解的成本上升了。早前在CSDNCTO俱乐部活动上,航班谢欣曾分享过技术团队管理的诸多案例,航班从中总结出其独要的理念——团队管理的重点在于「理」而非「管」,这让笔者想起《HowGoogleWorks》中所引用的苹果前HR主管黛比·碧昂多利洛的一句话,「你的头衔可以让你成为管理者,但让你成为领导者的,是你的员工」,颇有异曲同工之妙。

当然,山喷数千还有很多人反馈在家办公其实一点都不轻松,甚至在比往常在公司办公还要更加辛苦。

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